关于ibg

为了在这个时代更好的生存,企业需要拥有比以前更为广阔的视野。强化全球化视点的经营管理理念、有效的利用企业管理资源优势,都能够协助企业在商业浪潮中,立足于不败之地。然而,推进企业业务的全球化与业务变革,往往会面对许多的“Gap”(差异)。规模越大的企业,解决这些差异需要花费的成本往往越高。
全球化的推行,无法避免的需要解决母公司与子公司的文化、语言、商业背景、法律法规、价值观之间的差异。同时,业务变革也往往会带来管理层与实施层、业务实施与IT系统建设之间沟通和理解的差异。对这些差异的忽视,常常会在实际工作中,造成不必要的麻烦。
联桥管理咨询(ibg,InterBridge Group)
旨在支持客户企业全球业务的发展与变革,解决企业中可能存在的差异,实现企业内外的对话与沟通,从而协助企业实现价值的最大化。特别是在协助企业战略实现,即企业战略在现场业务实施与IT系统建设的共同落实上,我们拥有丰富的经验,能够提供高品质的咨询服务。 当然,我们不会像传统的咨询公司一样,以“提出解决方案”作为咨询服务的目的与终点。我们所提倡和实施的,是“合作”的方法。我们将作为“协同者”的角色,主导制定解决方案,并且在未来的工作中,持续的协助解决方案的实施,从而为客户创造更大的价值。